晾霸总裁访谈录 走进大咖

　　我们希望这次采访可以为所有平凡但期待成功的人带来一些有益的启迪。总裁也许不是每个人都能当的，成功的故事也不是可以一一复制的，但是从这些总裁们言行之间流露出的点点滴滴，或许就能在生命中的某个时刻，为你带来奇迹!

　　曹总在大家的印象中一直是一位不苟言笑的神秘人物。想必大家都很好奇，是什么样的人生经历，工作方式，甚至是生活爱好，可以成就这样一位传奇的业界大咖。

晾霸经销商曹总

　　以下是对曹总的一段采访录：

　　曹总，您好！很高兴您能在百忙之中接受我们的采访。对于您，大家一直都觉得比较神秘，这和您的个人性格以及管理风格有关吗？

　　曹总：其实也没有那么神秘，我的性格偏内向一点。这主要源于我所专注的工作领域。平时的我执着于对产品技术的研究，更是在这块严格要求，希望我们的产品在技术上更加具备"核心竞争力"。因此，可能与大家的沟通会少点，基本上需要对接的工作都是助理负责。以后有时间，我也非常乐意和大家共同交流探讨。

　　工作之余，您有怎样的业余爱好？是如何不断提升与修炼自我的？

　　曹总：自创立公司至今，可能大部分时间都是用来工作。仅有的休闲时间，我会用来陪伴家人，同时也会经常锻炼身体。其中，"竞走"是我最喜欢的锻炼方式。在竞走中理性思考工作中存在的问题，在竞走中让身体得到释放。

　　在创立企业之前，您有着怎样的人生经历？过往的经历对于您有没有产生什么影响？

　　曹总：在创立企业之前，我从事过很多份工作。印象最深的是在一家上市的窗帘公司，负责技术的研究及开发。其中包括窗帘整个运作机构及控制系统的研究，因为是自己所学专业及感兴趣的领域，所以我会花12分的心思去对待。也是从那时开始，对自己的"未来慢慢清晰"，觉得可以在这个领域做出一些成就。

　　如今，我们晾衣机中的控制系统很多思路也是来源于之前技术的沉淀。

　　您与企业共同发展的过程中，遭遇过哪些难题？又是如何一一克服的？

　　曹总：早期，公司总部在琶洲的老工厂。那里地势低洼，只要下雨，工厂的一楼必定被雨水浸泡。因此每次变天，大家都要搬物料与器材到二楼，哪怕是夜晚，也会立马起来通宵搬运。当时我们只有十几个员工，但是难得的是大家都没有放弃。现在，公司早就不是那时的小工厂了，但我却依然怀念那时。

　　在这里，我特别感谢曾经一起干事的兄弟，"感恩"还能一起共事的你们。

　　经营管理企业这么多年，您有着怎样的感悟与心得？

　　曹总：我觉得经营企业和培养孩子是一样的道理，都要经历"萌芽——发育——发展——稳定"等一系列必经的历程。不同时期的目标不同。从初期“存活下来，不要被饿死”，到中期“充电拜师学艺，掌握技术”，再到“宣传推销自己”，从而最终达到稳定增长。

　　这是一个过程，缺一不可。如今，晾霸走到了发展到稳定这一阶段。接下来，公司也会采取战略去挑战与面对更高要求的发展。

　　在过去的2017年，您觉得个人以及晾霸最大的发展改变是什么？

　　曹总：在2017年，我觉得自己在管理上更加理性。不管是对个人，还是公司，大家都要做到一点——“务实”。为什么这样说呢？因为今年是公司高速发展的一年，各方面的数据较为突出。在值得可喜得同时，我发现公司少数员工出现一股“浮夸风”。这是特别危险的事情，所以在发现问题之后，公司高层也紧急开了会议，逐层杜绝此类状况发生。

　　企业做大了，更加要谨记“务实”二字，不忘初心，才能"做到第一、保持第一"！

　　在新的一年，公司未来将会有怎样的战略规划与目标？

　　曹总：为适应更高要求的发展，公司今年在大的项目上会有两个重要决定：

　　一是企业发展到一定程度，应该要寻求一个稳定增长的态势。因此，我们决定今年开始慢慢"走向资本市场"，通过上市这条道路来规避风险。不管时间多久，这条路我们开始准备了。

　　二是自2017年开始，公司在场地与人员的补给方面需求较大。因此，今年公司会重新规划场地，建立更大的工业园，增加更多人员岗位，以满足员工及公司的发展。

好的，感谢曹总！

　　在曹总和几位联合创始股东的共同带领下，经历十年沉淀，晾霸从最初的一无所有到如今行业第一的霸主地位。其中的点点滴滴，也许平常但却不平凡。

　　新的一年，希望有梦想的你们，大步向前，披荆斩棘，再创辉煌！